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第90章 开门红（第1页）

第90章开门红

“——票卖的不错！

比我想像中好多了！”

隔著一片大海，日暮隆之兴奋的声音显得有些失真，却遮掩不住他不休的热情：“我原本觉得这种电影能卖个三五千张票就不错了电影院排片的时候也很小心，

给我们在新宿这边是安排了每天三场，池袋那边每晚安排了一场，大家觉得能卖出去一半的座位就算不错了没想到全部场次都售空了！

这几天早上电影票开卖，不到十分钟就卖光了！

2ch的电影版上现在到处都是夸我们电影的帖子.-你让电影来岛国上艺术院线的选择是对的！”

郑钱把话筒拿的离耳朵远了点儿，脸上掛著矜持不住的笑容。

影视剧的渠道与受眾，是比宣传更重要的部分。

一个鲜明的例子，《大明王朝1566》，豆瓣评分9.7，全榜评分最高的剧，就因为当初选了芒果台播放，数据大崩，导致被雪藏十年，直到2017年才被优库买下后重放光彩。

无他，单纯因为当初芒果台是年轻人的天下，是“快乐家族”

与『韩式肥皂剧”

的主场，看这个频道的观眾，本就与沉重的歷史剧绝缘，湟论把这剧放在这个台的黄金时段播出了。

《摄影机》也是这样。

它的內核在岛国，电影里很多微妙的吐槽与风格都更符合岛国人的口味。

所以郑钱才格外重视它的海外版，坚持海外营销的策略。

至於让《摄影机》上艺术院线，则是他对前世《摄影机》成功经验的模仿。

不仅如此，为了確保电影初期口碑可控，他还刻意压低了放映场次，选取的两家电影院也是前世《摄影机》的『龙兴之地，一家位於新宿的k’scinema，以及一家位於池袋的罗莎电影院，两个电影院规模都很小，就像k”

s，是个单厅影院，只有84个座位。

罗莎电影院稍微大一点，却也只有两个影厅。

在岛国这个数十年如一日的地方，踩著前人的脚印走路，可以最大程度避免失误发生“—一昨天我在k’s电影院楼下的快餐店里吃饭的时候，前后左右坐著的客人都在討论《摄影机不能停！

》，好些人討论半天剧情后，才有种恍然大悟的感觉，都著要再看一遍，然后有新进门的客人说，楼上的票都卖光了！”

电话那头，日暮隆之言语间的乐观溢於言表，同时迫不及待追问：“我们现在要不要立刻扩大场次？再开多少画比较合適？”

“不急，不急，先让大家的情绪再发酵发酵。”

猫果树老板翘著腿，搭在办公桌上，不慌不忙道：“你们那边版权保护力度还是很强的，既然不担心盗版风险，那么积赞足够多的好口碑就格外重要了。

《摄影机》不是高概念的类型电影，它就像一壶老酒，越喝越有味道，多喝几遍味道最佳——况且，艺术片和商业片不一样，它的发行更依赖口碑和评论，不是大规模的营销。”

他毫不客气的借用了贾科长之前对他说过的话。

而后话锋一转：“一一另外，控制场次与供给也未尝不是一种营销策略。”

《摄影机不要停！

》虽然在发行的时候没有刻意採用“飢饿营销”

的策略，但因为有限的排片以及口碑传播带来的观影人潮，客观上造成了类似飢饿营销的效果。

深谱『稀缺性”

对顾客吸引力的郑钱自然不会轻易满足大家的胃口。

“一你说的这些我都不懂，你是老板，这些策略你说了算。”