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校长马云教给我的那些事（第1页）

校长马云教给我的那些事

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马云在北大演讲时曾经说过这样一段话：“我一直把北大的学子当做我的偶像，我一直考北大考不进。

但是希望有一天，我能到北大当老师。”

刚好我是从北大毕业的，但与他的说法恰恰相反，马云是我的偶像，而且是那种遥不可及的偶像，就好像我在小学时有足球梦，把罗纳尔多的海报贴在墙上一样。

公司的环境是，除了我自己叫自己孙总，其他同事都叫我名字。

我时常语重心长地问他们：“你们说，孙总什么时候才能成为马云呢？”

同事也会郑重其事地告诉我：“宇晨，我们觉得吧，按照目前的发展趋势，下个月就差不多了。”

然后大家笑作一团。

我从没想过能与马云产生什么真正意义上的联系。

因为我觉得不可能。

可人生就像一盒巧克力，你永远无法预知下一个吃到的是什么味道。

初识湖畔大学

2014年年底，有人跟我说，马云要办一个商学院，叫湖畔大学，问我想不想去上。

我的第一反应，这肯定是骗人的。

马云日理万机，怎么会有时间办个学校呢？

再说了，马云办商学院，也轮不到我能进去啊。

不久之后，偶然认识的一个湖畔大学的工作人员跟我确认了这个消息，然后就发来了湖畔大学的邀请函——一个非常普通的HTML5页面，一共4页。

我当时创业不久，在中国还没上过商学院，但看过许多其他商学院的招生简介。

绝大多数都在讲述进入学校之后，学生会有多好的发展，校友网络如何巨大，会教多少干货……总而言之，看起来物美价廉，童叟无欺，绝对是划算买卖。

说实话，我原本想听听看，马云老师将如何打动我们。

结果是残酷的。

对于我们的问题，马云老师回复如下：

湖畔师资如何？

没想好。

湖畔学费多少？

没想好。

湖畔学员是谁？

没想好。

湖畔有多少干货？

没想好。

我震惊了。

那到底有啥想好的呢？

不过，我当时立即就申请了湖畔大学。

简单的邀请函反而让我充满信心和期待，因为它传达出一种不一样的气质，或许是一些比现在商学院文化更多的东西，或许是一个伟大的企业家组织。

总而言之，我知道，马云想做一些不一样的东西，他想做一个持续300年以上的事情。

简单、克制、友好的HTML5页面，要求我做到3件事：一是弘扬企业家精神；二是坚守底线；三是共同传承中国的新商业文明。

没有任何商学院应该有的课时如何、老师是谁、师资及课程收费介绍。