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若因账目公开,引得僧众起了分别、计较之心,反是舍本逐末。
此事,还需慎之又慎。”
明澈静静地听着,等两人说完,他才缓缓开口,声音依旧平稳,但语气中多了一份沉重:“慧明师叔、慧觉师伯的担忧,弟子明白,也深感肩上压力。
慈航会此举,意在玷污我寺清净,动摇我等人心。
此刻,寺内确实需要团结,需要定力。”
他先承认压力,稳住对方,也争取慧觉的认同。
“然而,”
他话锋一转,目光扫过众人,“弟子以为,外魔所以能侵,往往因内有不坚。
若我寺管理本就公正清明,账目清晰,僧众皆知寺院一草一木,取用有度,去向分明,何来猜忌?何来是非?不正因账目含糊,权责不清,才给了外魔以‘寺内不和、管理混乱’的口实,也给了内部有心人(他未点名)以猜测、散播流言的空间吗?”
他将“财务公开”
与“应对慈航会攻击”
、“稳固内部团结”
直接挂钩,指出不透明才是流言和内部不稳的根源。
“至于操作难题,”
明澈拿出早已准备好的、更详细的细则草案,上面针对慧明提出的种种质疑,都有初步的应对方案,“我们可以将公开内容进一步简化、标准化。
比如,‘信众供养’只公布非指定用途的总额;‘日常饮食’按‘僧众人均标准×人数’估算公布;‘社会服务’资金设立单独科目,每次活动后公布简要收支。
账目不求详尽,但求大面清楚,流程有据。
同时,设立由执事会成员轮值的‘财务监督咨询岗’,任何僧众对公布账目有疑问,可依规向监督岗咨询,由监督岗向执事会汇报、核查、解释。
这既保证了透明度,也避免了人人查账的无序。
至于信任,”
他看向慧明,目光坦然,“弟子以为,最大的信任,莫过于敢于将事务置于阳光之下,经得起检验。
此非不信任,而是以更严谨的规则,维护更长久的信任。
正如戒律,非是不信僧众,而是以律护心,以防微杜渐。”
他提出了具体、可操作的简化方案,并引入了“监督咨询岗”
的缓冲机制,既回应了操作性质疑,又将最终解释权和监督权,巧妙地导向了“执事会”
,这在一定程度上安抚了慧明(他仍是执事会核心),也符合程序正义。
慧明张了张嘴,一时竟找不到更有力的反驳点。
明澈这番论述,逻辑严密,既回应了他的“是非论”
,又提供了看似可行的解决方案,还将“维护信任”
拔高到了“以规则护信任”
的层面。
他若再强硬反对,反倒显得自己心中有鬼,或是顽固不化。
慧觉听了,眉头略微舒展,似乎觉得这方案虽然仍有风险,但至少考虑到了避免纷争,也试图在“透明”
与“和合”
间找平衡,勉强可以接受。
最终,在慧明阴沉着脸、慧觉微微颔首、广济和李执事附和的情况下,关于“财务公开”
的简化版细则原则,勉强通过。
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