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第四章 用目标管理的方式应对危机 用发展的思维看待问题避免消极的经验主义（第2页）

一个人在3年前没有办法实现某个目标，并不意味着在3年后无法实现这个目标，人都是向前发展的，都会获得更多的进步，会增长更多的经验，会形成更多的资源优势，以过去的经验作为判断无疑不够科学、合理，只会助长自己失败者的思维。

有个商人在2014年的时候准备收购一家经营不善的公司，当时他准备出价2000万元，可是对方并不想出售自己的核心资产与核心技术，只愿意出售两条无关紧要的生产线。

这让商人感到为难，经过一个多月的周旋，商人主动放弃了收购计划。

2017年的时候，商人再次提起了收购事项，其他股东觉得压力重重，毕竟对方3年前就做出了拒绝，即便仅仅考虑到如今的物价水平，2000万元的收购款也难以打动对方。

所以其他股东一直都处于纠结之中，他们觉得机会非常渺茫，而当商人尝试着去试探对方的态度时，得到的回复果然还是“不同意”

。

在其他股东想要放弃的时候，商人提出了自己的看法，他认为目标公司的业务很糟糕，公司里有很大一笔坏账，可以说已经处于破产边缘了。

加上最近几年的发展非常缓慢，市场上已经出现了一些新技术，可以说它的竞争优势并不明显，而且只会越来越弱。

他还认为如今自家公司的实力越来越强，而对方的处境一天不如一天，如果再拖延下去，恐怕对方谈判的价码会越来越低，因此只要继续发动攻势，对方一定会做出妥协。

正因为坚持了这个方法，2个月之后顺利收购了这家目标公司。

抗逆力的一个重要原则就是实事求是，简单来说，就是建立在自身能力基础上的客观感受与分析，抗逆者会针对自己的能力进行分析，而这种能力往往是一种发展中的能力。

由于个人始终处于不断发展的状态，因此在解决问题的时候，一样需要参考这种变化的、发展的状态来做出调整。

在追求目标或者进行目标管理的时候，人们评估一个目标是否值得追求，往往会依据自己过去的经验，如果过去的经验是惨痛的，伴随着失败、挫折，甚至是屈辱，人们可能会因此而留下心理阴影，会产生一些消极的思想。

如果过去的经验是成功的、令人愉悦的，那么人们可能会陷入一种对过去的盲目崇拜和信任，一旦当前的工作陷入麻烦，他们会沉迷于回忆过去的成功经验。

当一个人总是将目光对准以前的成功经验，而对当前的个人状态采取直接忽视的态度时，可能会为自己的盲目付出代价。

他们越是满怀希望地认为事情很容易得到解决，认为自己可以成功把握成功，就越容易在遭遇挫折时陷入困境。

过去的经验带来了一些自信，但是过度的自信则会引火烧身。

总而言之，在追求目标的时候，不要试图以过去的经验以及静止的眼光看问题，以发展的目光看人，从发展的角度来分析个人的能力、方法，从发展的角度来合理规划自己的目标，这样才能够真正做到实事求是地做事，才能有效避免在心态上出现望而却步或者自夸自大的现象。

当代心理辅导经常强调把人们放到具体的生活时空和系统环境中去分析，整个辅导工作的一个侧重点就是凸显出个体与社会的交互作用，同时注重内在心理与外在环境的有机整合。

这一点在个人抗逆力提升方面同样如此，对于任何人来说，他们需要意识到个体始终处于发展状态，其任何行为与问题都是多因素组合下的结果，因此人们应当确保自己在一个立体、动态、建构的环境中保持强大的心理弹性。