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后来发现,三盒放在一起最能吸引消费者的注意。
还有一个内容是市调。
我们没有钱了,没有失败的机会,很慎重,如履薄冰。
中国保健品几乎没有一家成功了一个产品后,第二个还能成功的。
原因是第一次成功之前最仔细,后来总没有以前仔细。
我们刚开始的时候到农户那里去和他们聊天,了解消费者。
归纳、总结,一个村不行,总结,再到另一个村,后来有人就问“你们有货吗?”
我们在锤炼我们的说服技巧。
写《席卷全球》的时候,产品没有定位。
现在的定位应该是成功的,我们产品主要定位在延缓衰老、肠胃、睡眠、女性。
策略思路:一系列功效靠延缓衰老联系起来。
准备工作中最后一项是写《席卷全球》一书,因为我们收集了大量的有关“脑白金”
的素材。
那本书里绝大部分内容都是有根有据,能查得到的。
把这些资料汇编成一本可读性很强的书,这本书本身是一本推销的工具,同时又是我们宣传的一个蓝本。
基于这个思路我们写了这本书。
这本书花了一个月的时间,我们关在常熟,分几个小组,每个小组写一个章节,除了女性、增加免疫力这两章我没有参加之外,其余的我都参加了。
这本书写得不错,我们发现别人看了这本书后,推销成功率特别高。
这是脑白金整个的策划工作。
1997年4月至12月我们一直在做这个准备工作。
1997年8月我们策划方案还没有做完的时候,我们就在江阴开始做试销。
我们的产品没有批号,但是我们可以生产,我们准备了10万元生产一批产品。
在做试销的时候,我们没有给指导,让策划部去做,知道肯定会失败,但还是让他们做,主要是看怎么失败的。
当时我们拍了一个电视片,广告语是吃得香、睡得沉、大便畅、精神旺,很简单;软文是自己写得很枯燥的软文,结果失败了。
试销时我去西藏了,回来后已经失败了。
然后我们扎根在江阴,开始研究失败的原因。
我们那时的做法是比较常规化的,调查失败的原因是软文枯燥,阅读率低。
当时调查,在最大的药店里一天只能卖掉一盒。
但也有一个经验总结:居委会比药店卖得好。
失败的地方主要是宣传太大众化,电视广告不吸引人,软文写得可读性太差,版面与广告挤在一起,后面我们说周边不能有广告,都是那时候的教训。
整个活动花了5万多元,买了一个教训。
1998年1月开始启动武汉,开始试销,然后回到珠海关了1个月进行研讨,这时完成了市场定位,最后决定了以软文为主,不做电视。
做电视没钱,电视在江阴做得一塌糊涂,又没有效果,所以我们决定用“书+软文”
来启动市场。
当时我们想启动一个城市一个月不超过10万元,当时我们就开始组织大家一起写软文,《女人四十一枝花》《一天不大便等于吸三支香烟》《人类可以长生不老吗?》三篇等均是那时做完的,到12月份共7篇软文。
1998年一月,武汉试销,策划方案已基本成形,与我们后面的策划方案差别不是很大。
当时计划在武汉三个月投入20万元作为启动费,因为当时的负责人对巨人集团有很深的感情,对于这20万元的家底不敢动用,所以没有按照原定的策划方案去做,就想省钱。
当时发行最大的报纸依次是《长江日报》《武汉晚报》和《楚天都市报》,前两个媒体太贵,所以没有舍得做,选择了《楚天都市报》,而且版面很小,三个月下来20万元没能用完,基本上是打了一个平手,投入产出1:2左右。
这时我们总部开始研讨方案,增加了两篇大的软文。
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