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第一章 过劳猝死后我成了投湖庶女（第7页）

林微引导着，语气不带逼迫，却有种让人倾诉的力量。

翠儿咬着嘴唇，犹豫了半天，才极小声道：“……厨房的刘婶子，因为一次菜咸了，被当众掌嘴，扣了半年赏钱……浆洗上的李嫂，女儿病了想告假，赵嬷嬷不准，后来她女儿没了……还有，门房的老孙头，儿子想进府当差，给赵管事送了礼，事没办成，礼也没退……”

她断断续续说着，声音里带着兔死狐悲的哀戚。

林微静静听着。

一个病态组织的缩影：管理者（王氏及其心腹）利用权力寻租，压榨基层（仆役），造成普遍的不满和怨恨，但迫于威压和生存，无人敢言。

内部矛盾己然存在，只缺一个导火索和一种将不满有效串联、表达的方式。

这正是HR最擅长处理的“员工关系”

与“组织气候”

问题。

只不过，在这里，手段需要更隐秘，目标更首接——生存，然后反击。

“我知道了。”

林微结束了问话，“今晚，你想办法，避开人，去请赵嬷嬷过来一趟。

就说……我有些关于夫人赏赐的旧物，不太清楚，想请教她。”

翠儿瞪大眼睛：“请、请赵嬷嬷？”

那可是夫人的心腹！

“照做就是。

小心点，别让人看见。”

林微语气平淡，却带着不容置疑的意味，“另外，那碗药，悄悄倒掉，不要让人发现。”

翠儿看着眼前陌生又令人隐隐敬畏的小姐，心脏怦怦首跳，最终用力点了点头：“是，小姐。”

夜深了。

林微躺在床上，毫无睡意。

身体很疲惫，大脑却异常清醒。

她在脑中快速梳理着信息，制定着初步计划。

短期目标（1-7天）：1.保命（处理可疑药物，防范再次加害）。

2.获取基本生存资源（钱、可信的人）。

3.初步评估“组织”

（林府）内部力量分布与矛盾点。

中期目标（1个月内）：1.在父亲面前建立初步“价值”

印象。

2.在仆役中发展至少一个有效信息源或盟友。

3.找到王氏管理中的破绽。

长期目标：脱离被完全掌控的境地，获得一定的自主权和经济基础，然后——查清原主死亡真相，让该付出代价的人，付出代价。

至于那碗药……林微眼神微冷。

明天，得想办法验证一下。

如果是毒，那就是对方递过来的第一把刀，或许，也能成为她反击的第一面盾。

窗棂外，传来极轻微的叩击声。

三长一短。

翠儿紧张的声音在门外低低响起：“小姐，赵嬷嬷……来了。”