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第十三章 决策管理的好坏决定着公司经营的成败 从全局出发借用众人智慧果断地做决策（第1页）

第十三章决策管理的好坏决定着公司经营的成败从全局出发，借用众人智慧果断地做决策

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作为一名管理者，不仅要有分辨是非对错的能力，还要有果断决策、科学取舍的智慧。

美国前总统里根是一个家喻户晓的人物，任职期间，他的能力、智慧和行事风格起到了至关重要的作用。

里根是一个地地道道的现实主义者，实施的治政方针不仅有条理，而且十分明确，一旦确定下来，他就会坚定不移地推行。

当然，坚定并不代表着一意孤行，里根在推行过程中还懂得集思广益、博采众长。

做加州州长的时候，在某个问题被提出并得到解决之前，里根总是把大家召集起来开会，广泛听取大家的意见；或者遇到下级向他请示，他往往反问一句：“如果是前任州长，他会如何处理？”

就这样，在广泛听取大家的意见之后，里根再将其中的精华部分提取出来，结合自己的认知和分析，形成最终的方案。

里根做了总统之后，将这种工作作风保持了下来：善于听取各方意见，顾及各种因素（比如公众利益、党派利益以及国会反应等），不墨守成规，能果断地做出决策。

里根的这种做法值得每一个处于领导岗位的管理者借鉴和学习。

总而言之，想要成为一名出色的公司领导者，就应当从全局出发，借用众人的智慧，果断地做出决策。