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第506章 新能源市场惊变（第3页）

郝强看到这一消息后，并没有感到太多惊讶。

如今，同行们在自己公司的竞争压力下已被逼得无路可退。

为了在这个激烈的市场中生存下去，各家公司唯有加速提升自己的产能与技术性能，竭尽全力迎接挑战。

这个行业的格局，早已发生了翻天覆地的变化，与郝强前世的历史完全不一样了。

星河新能源公司总经理林岩找到郝强，和他谈论了LG这件事，随后问起什么时候放出超级三元锂电池。

公司在几年前就研发出超级三元锂电池了，但一直没有上市，而是降级上市产品。

原计划2013年初再上市的，如今看来，计划赶不上变化了，说不定得提前了。

除了超级锂电池，公司在去年12月启动了金属锂电池项目，目前项目已经顺利度过了初期的立项阶段，正进入到技术设计阶段。

未来科技集团作为一家领先的高科技公司，已经在数据管理领域积累了数年的经验，建立了强大的信息化系统，包括ERP（企业资源计划）、PDM（产品数据管理）、RDM（需求数据管理）、过程资产管理、CAPP（计算机辅助工艺设计）等一系列软件系统。

在未来科技集团，员工们刚入职时就需要快速掌握这些繁琐的软件操作，面对复杂的数据和流程管理，刚开始的确让人感到不小的压力。

而且，每天都要写详细的工作日志，时刻跟进项目进展，几乎让每一个新人都觉得有些头疼。

然而，当这些系统和工具都掌握之后，工作反而变得井井有条，效率大大提高。

管理变得异常方便，许多细节的落实通过系统自动提醒，避免了遗漏或者低效的情况。

领导不需要像传统公司那样时刻盯着每个员工，系统会帮助管理，确保每项任务都有条不紊地进行。

在未来科技集团，每一位研发人员都深刻理解项目管理的重要性，他们对时间的掌控尤为严格。

每一份计划，每一个阶段，都必须按时完成。

因此，公司的工作时间虽是标准的8小时，有双休，但每天的工作量都几乎排满，员工们也时常感到一定的压力。

做得多，拿得多，公平公正。

当然，完全地公平公正也不可能。

郝强与林岩聊了一会，然后召开战略会议。

这种事情，还是要讨论一下。

半个小时后，会议结束。

众人都觉得是时候公布超级三元锂电池成果了。

早就可以量产了，但压着不上市。

以前是担忧公司承受不住外界的冲击，前几年的确如此。

但这一年，郝强已经站在世界首富地位，公司研发出世界顶尖的EBL光刻机，他个人及企业的社会影响力都非常大，国家重视。

当天下午五点钟，

未来科技集团宣布：“庆祝我公司研发出超级三元锂电池和超级磷酸铁锂电池，能量密度分别达到270whkg和190whkg，安全性能优越。

自2012年6月开始，公司有望批量生产超级锂电池，将搭载在新型未来汽车上，续航一千公里，不再是梦！”

当这个消息公布出来后，不仅全国的网友们感到震惊，连不知情的未来科技集团员工也大为吃惊。

他们完全没想到，公司竟然在这个关键时刻准备了一张如此强大的底牌。

外界网友则是以为，未来科技集团又玩套路了。

不在关键时候，绝对不会曝光底牌的。

也许，未来科技集团还有更强的牌没放出来。

就在LG化学公司刚刚宣布其新成果不到三小时，未来科技集团迅速发布了自己最新的突破，几乎是在毫无预警的情况下，将对方的风头狠狠压制了下去。