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思利及人 懂得分享利益的人处处有助力（第1页）

思利及人：懂得分享利益的人处处有助力

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唐代大书法家颜真卿在《争座位帖》中有这样的名句：“修身岂为名传世，作事惟思利及人。”

其中“思利及人”

足以作为我们经营人脉资源的关键原则。

“思利及人”

的意思是：人总是希望为自己争取利益，然而利益的获得是有条件的，当一个人给别人带来好处的时候，他自己也能得到利益。

越是懂得“思利及人”

并在经营事业过程中切切实实地做到，越能把事业迅速地做起来，并且做强做大。

香港恒基集团主席李兆基是“香港十大亿万富豪”

之一，财富一度仅次于“华人首富”

李嘉诚。

纵观他的成功史我们发现，他之所以能成为亿万富豪，与他非常善于经营与借力有着重要的关系。

同时他也是非常懂得并总能做到“思利及人”

的一个人。

1988年的一天，恒基集团建筑部经理向老板李兆基汇报说，承接恒基集团一项工程的承包商要求他们补发一笔酬金，但遭到了建筑部的拒绝。

李兆基便问经理，为什么那个承包商会出尔反尔，肯定有他的原因吧？建筑部经理回答说，是的，对方说他们当初落标时计算错了数字，结果到现在要结账了，他们才发现自己做了一单亏本的生意。

这次承包合作是签了合同的，有法律保障，所以恒基集团大可不必对此进行处理。

但李兆基却认为，现在香港经济发展势头很不错，大家都赚到了钱，唯独他吃了亏，也是挺可怜的。

法律不外乎人情，承包商是我们的长期合作伙伴，反正这个地产项目我们已经赚到了钱，就补回那笔钱给他吧，皆大欢喜岂不是更好？

李兆基的这一做法，就是典型的思利及人。

事实上，所有能够白手起家最终成为超级亿万富豪的人，往往都是懂得思利及人、乐于分享的人。

李兆基是典型的代表。

凡是与李兆基合作过的人都会对他树起大拇指，称赞他是一个非常难得的合作伙伴；凡是给李兆基打过工的人都对他赞不绝口，认为他是最照顾员工利益的好老板。

为了能让同事们精诚合作，李兆基总是提供给几位得力助手一些机会，让他们注股于一些十拿九稳的房地产项目上，让他们能赚到比薪金多数倍的利润。

想办法让同事们分享到业务的盈利，感受到做生意的乐趣，从而极大地提升团队的士气与战斗力，这是李兆基的一贯做法。

有一次，李兆基拿出某房地产项目15%的股权来让自己身边5位工作特别卖力的好下属参与进来，成为股东。

结果，其中有一个人没有那么多钱，只好把股份放弃掉了2%，参与了自己力所能及的1%。

李兆基知道了这件事，在了解了原委之后，便对他说：“我有机会赚1万元，就希望你们都能赚到100元。

这样吧，我从我在这个房地产项目里所占的股份里划出2%送给你，股本暂时算是你欠我的，将来赚到了钱，你再偿还给我吧！”

就这样，在这个项目上，大家都赚到了钱，而且都赚到了一样多的钱。

对于李兆基来说，这其实也是一种本小利大的做法，因为他付出一点点钱，却赢来了团队的一团和气，皆大欢喜，从而让大家愉快地合作，工作都特别卖力，最终的绩效非常喜人。

事实上，对于公司里的下属，李兆基总能善用人情，巧妙关怀，扶危济急，从而赢得了员工们的一片忠心和无限感激，进而帮助他的企业越办越好，令他的事业蒸蒸日上。

所以，他后来能成为香港名列前茅的超级富豪。

无数事实证明，不懂得分享利益，总想着占别人便宜的人，永远也做不成事业。