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不敢越位的傻事（第1页）

不敢越位的傻事

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越位是足球比赛的一个专用术语。

在千变万化的职场生涯中，上班族也应对越位有一个明确的了解与认识。

一般来说，下属在与上司的相处过程中，其行为与语言超越了自己的位置，就叫越位。

下属的越位分为：决策越位、角色越位、程序越位、工作越位、表态越位、场合越位以及语气越位。

下属在帮上司的过程中，千万不要越位，变帮忙为帮倒忙。

1．决策越位

处于不同层次上的人员的决策权限是不一样的，有些决策是下属可以做出的，有些高层决策必须由领导做出。

如果下属按自己的意愿去做必须应由领导决策的工作，这就是决策越位。

罗先生是某厂分管生产建设的副厂长，而吴女士是基建科的科长，该厂准备建一座新厂房，需从两家设计单位中选择一家来设计。

按厂里的工作程序，应由罗副厂长牵头共同确定设计单位后，再由基建科长吴女士具体组织实施，但甲设计单位通过熟人找到吴女士后，希望能够承担该工程的设计，吴女士为了讨好设计单位，表示她本人同意由甲单位设计，但需罗副厂长也持此同样意见。

甲设计单位领导为了给曾是自己学生的罗副厂长一些压力，就将吴女士的话告诉给罗副厂长。

罗副厂长虽然本来也同意由甲单位设计该厂房，但对吴女士这种变相的决策越位做法十分不满，从此对基建科长吴女士心存不满。

2.角色越位

有些场合，如宴会、应酬接待，上司和下属在一起，应该适当突出上司，不能暄宾夺主，如果下属张罗过欢，过多炫耀自己，就是角色越位。

胡女士是一位不善言谈、性格内向的私营企业家，而她的秘书李小姐则是一位相貌出众、谈吐幽默并具有鼓动力的女中豪杰。

在胡女士的创业过程中，李小姐曾立下汗马功劳，可以说，没有李小姐，就没有胡女士今天的企业。

但当胡女士和她的秘书李小姐在一起的时候，周围的人员都为李小姐的容貌和才华倾倒，因此言行举止都以李小姐为核心，反而把胡女士当成李小姐的陪衬。

在创业时，胡女士对这种现象只能忍受，但在事业有成的今天，胡女士已经忍无可忍，最终两人反目为仇。

3．程序越位

有些既定的方针，在上司尚未授意发布消息之前，下属不能犯自由主义。

如果抢先透露消息，就是程序越位。

赵先生是某县长的秘书，该县机关幼儿园欲购置一批电子琴，请县长特批一笔经费，经县长办公会研究，同意拨款。

但在赵先生和幼儿园园长的一次私人聚会上，赵先生把县长同意拨款的消息先透露给园长。

园长知道消息后就给县长打电话，对上级领导对幼儿园的关心和支持表示感谢。

县长接完电话后对秘书的做法十分不满，认为秘书没经领导同意就对园长透露消息的做法有抢功之嫌，并觉得此人不可重用。

4．工作越位

有些工作必须由上司干，有些工作必须由下属干，这是上司与下属的不同角色。

如果有些下属为了显示自己的能力，或出于对上司的关心，做了一些本应由上司干的工作，就是工作越位。