古月小说网

手机浏览器扫描二维码访问

站在老板的角度看问题（第1页）

站在老板的角度看问题

banner"

>

身在职场的你，是否有过这样的经历：在你工作的过程中，你深深地感受到公司的某个目标或者战略规划不太理想。

针对这一问题，你经过千辛万苦，将自己的见解递交给上级领导，而最终领导并不觉得你的建议有任何意义呢？

小A在一家科技公司做普通职员。

小A的工作做得不好不坏，并不引人注目。

他是个很有责任感的人，同时也非常希望在自己的职业生涯更进一步。

凭着几年的经验和反复的思考，他感到公司的战略方向有一定的问题，于是思索再三，大胆地写了一篇几千字的建议书。

由于担心上司贪己之功，他便越级向主管营销的副总上书，希望公司采纳其建议，一是有利于公司，二是有利于自己的发展。

可是此事如泥牛人海音讯全无。

等了好长时间，终于一天找到个机会，副总到他所在部门视察，他大着胆子问副总对建议书有何看法，副总偏着头看了他一眼，说：“写得太长了，看不明白意思，管理层自有考虑。”

小A还想再说，副总笑着摇摇头就走了。

小A非常失望，从此埋头做自己的小职员，再不管其他事。

作为职场中人，应该仔细观察公司的战略重点所在，或面临的最大挑战所在，并确认高层领导已经有比较明确的意识。

决定你能否走到高层职位的，不是你拥有的技术或才能，而是你的意识。

事实上每个工作都可以由另外的人去完成，而别人唯一不能代替你的，是你的大脑。

要想在职场中晋升，就必须学会像老板那样思考，必须学会识别：在老板心目中，真正困难与挑战是什么。

小A为什么失败了呢？因为他的建议在高层领导眼里，不过是低层职员的经验，虽有热诚，但见解不高。

因此在副总心目中，小A的建议根本就没有价值。

在职场中，要尽量训练自己站在老板的角度去看全局，去思考问题与把握机遇，把握重点，而不是凭着自己处于低层的一些实际经验与感受，盲目地发表自以为是的意见。

同时，公司战略是全局性、综合性的，面临的问题也往往是多种多样的，因此，还必须学会判别它们在老板心目中的轻重次序，把自己的精力放在最优先的战略部位。

因为想在公司求得发展就必须学会站在比你现在的位置更高的角度思考问题。

只有这样，你才能不断进步。

一位员工向经理提交了一份报告。

报告中详细汇报了他的工作，并且列出了他所遇到的所有问题。

经理看到报告之后把这位员工找来，询问这位员工对这些问题有什么看法，以及解决问题的方法。

这位员工说，反正问题我已经提出来了，怎么解决不是我的问题，我的职位低，也说不好，还是经理自己拿主意吧。

对于大多数的年轻人来说，都希望能够在自己的工作中有出色的表现，并期望有机会也能做到经理或者更高层经理的位置。