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第586章 信任重建（第1页）

会后，肖北亲自去石盆村向老人们道歉，並承诺退还全部损失。

老人们很感动：“肖书记，这不怪您。

是我们自己不小心。”

“不，是我工作没做细。”

肖北诚恳道，“以后我们会加强监管，请大家再给一次机会。”

回县城的路上，李伟忧心忡忡：“肖书记，这事一出，合伙人计划还能继续吗？”

“能。”

肖北坚定地说，“但不能像以前那样粗放了。

我们要建立一套完整的体系：选拔、培训、监督、激励、淘汰。

越是好事，越要精细。”

他顿了顿：“这件事也提醒我们，数字乡村建设不是只有技术问题，还有人的问题、制度问题。

我们要做的，不仅是搭建技术平台，还要构建信任体系。”

刘大强事件后，数字乡村合伙人计划进行了全面整顿。

所有合伙人重新审查，清退了5名有不良记录者；制定了《合伙人行为规范》，明確了“八不准”

；建立了信用积分系统，服务一户积一分，投诉一次扣十分，低於六十分自动清退。

同时，公安部门开发了“反诈助手”

小程序，集成到“农事通”

里，实时推送诈骗案例，提醒老人防范。

整顿后的合伙人计划重新启动。

为了重建信任，肖北想了个办法：让合伙人公开承诺。

在石盆村的古银杏树下，五十名合伙人集体宣誓：

“我志愿成为数字乡村合伙人，承诺：遵纪守法，诚信服务；耐心细致，不负信任；保守秘密，不谋私利。

如有违背，自愿退出。”

誓言很简单，但很庄重。

村民们看著，渐渐恢復了信任。

更让肖北欣慰的是，合伙人们自发成立了“互助组”

，互相监督，互相帮助。

他们还建立了“服务日记”

，每天记录服务內容、农户反馈。

一个月后，李伟带来了好消息：“肖书记，合伙人计划不但恢復了，还扩大了。

现在有200多人报名，我们正在筛选。”

“好。”

肖北说，“但要控制规模，寧缺毋滥。