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第三章 把握好做人的尺 第一 无论何时都要留余地（第2页）

他知道松下幸之助从不姑息部下的过错，有时为了一点小事也会发火：但这一次让后藤清一感到欣慰的是松下连问也不问，只在他的报告后批示了四个字：“好好干吧！”

松下的做法深深地打动_『后藤清一的心，由于这次火灾发生后没有受到惩罚，他心怀愧疚，对松下更加忠心效命，并以加倍的工作来回报松下。

松下幸之助给下属留有了余地，也给自己公司留下了更快发展的余地。

人都有求生存求发展的本能，如果有百条生存之路可行，在竞争中给他断去99条，留一点余地给他，他也不会跟你拼命。

倘若连他最后一条路也断了，那么，他一定会揭竿而起，拼命反抗。

想一想，世界之大，何必逼人无奈，激人至此呢？给别人留余地，本质上也是给自己留余地。

断尽别人的路径，自己的路径亦危；敲碎别人的饭碗，自己的饭碗也危。

韩非子，《说林下篇》说：“刻削之道，鼻莫如大，目莫如小。

鼻大可小，小不可大也；目小可大，木不可小也。

举事亦然，为其不可复也，则事寡败也。”

这就是说一些为人处世的道理：如果鼻子刻得大了，我们还可以修得小一点，如果鼻子本来就刻得很小，那就根本没有办法补救了；如果眼睛刻得小，还可以再加大，如果把眼睛刻得太大，就没法再缩小。

做人也是这样，我们在任何时候都应该给自己留一条后路，这样才不会遭致失败。

留余地，其实包含两方面的意思，给别人留余地，无论在什么情况下，也不要把别人推向绝路，万不可逼人于死地，迫使对方做出极端的反抗，这样一来，事情的结果对彼此都没有好处。

另一方面，给自己留余地，让自己行不至绝处，言不至于极端，有进有退，以便日后更能机动灵活地处理事务，解决复杂多变的问题。

不给别人留余地，就等于伸手打别人耳光的同时，也在打自己的耳光。

人生就是这样，不让别人为难，不让自己为难，让别人活得轻松，让自己活得自在，这就是留余地的妙处。

给别人留有余地，他一定会感激你，协助你，这也等于给了自己一次成功的机会。

所以，你要培养自己的这种美德，切记如下“四绝”

：力不可使绝；金钱不可用绝；言语不可说绝；事情不可做绝。

放别人一条生路，让他有个台阶下，为他留点面子和立足之地。

你今天势强不留任何余地，焉知他日二人狭路相逢？若届时他势旺你势弱，你就有可能吃亏，所以任何时候做任何事情都要留三分余地。