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内心不渴望的东西不可能靠近自己（第1页）

内心不渴望的东西，不可能靠近自己

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年轻的时候，稻盛和夫曾有幸聆听了企业家松下幸之助的演讲，当时的松下幸之助还没有被媒体和同行神化，而稻盛和夫更是寂寂无名的中小企业的经营者。

在那次演讲中，松下幸之助提到了有名的“水库式经营”

，他认为那些未能修建水库的河流在遇到大雨天气时，往往很容易发大水，并产生洪涝灾害，而一旦遭遇持续多日暴晒的干旱天气，河流又很快会干涸，水量严重不足。

正因为如此，人们会选择修建水库蓄水，确保水量不会受到天气和环境的影响，无论什么气候条件下都能够保持一定的水量。

在经营方面也一样，企业在发展市场景气时应该着手做好“蓄水准备”

，这样才能在市场不景气时避免出现“缺水”

的情况。

在松下幸之助提出这个观点后，会场里出现了一些不和谐的声音，不少企业家都认为松下幸之助有些高高在上，不知道中小企业家面临的艰苦环境。

在他们看来，眼下各个小企业家之所以每天连轴转地工作，面临巨大的生存压力，不正是因为缺乏储备吗？这是一个先天的劣势，要是人们有能力、有条件“修建水库”

进行储备，哪还用得着如此辛苦地工作？谁还甘心承担巨大的风险？他们觉得松下幸之助的观点并不具备现实指导意义，毕竟绝大多数中小企业根本就没有资本去“蓄水”

，基本上有一点资源就被消耗殆尽了。

这时，会场里开始**起来，越来越多的中小企业家交头接耳，表达自己的不满，抱怨当前环境的恶劣。

在松下幸之助的演讲结束之后，一个男士直接站起来质问他：“如果能够进行水库式经营当然好，但是，现实不具备条件。

若不能告诉我们怎么样才能进行水库式经营的办法，那还值得说吗？”

面对质问，松下幸之助保持一以贯之的温和表情，但也露出一丝不易察觉的苦笑。

他站在讲台上，沉默了一会儿，非常遗憾地说道：“那种办法我也不知道，但我们必须有不建水库誓不罢休的决心。”

听到这样的回答，会场里有很多人发出了嘲讽的笑声，大家都对松下幸之助的答案感到失望，同时又觉得他只是随口乱说而已，根本不具备指导现实的意义。

可台下的稻盛和夫听了却倍感震撼，仿佛自己的身体被电流击穿一样。

虽然他也和在场的企业家有同感，一时之间不知道从何做起，才能实现“水库式经营”

，但松下幸之助的不俗见解确实令他震惊。

在他看来，松下幸之助所强调的“水库式经营”

和“誓不罢休的决心”

的理念，的确堪称经营企业的真理。

此后，稻盛和夫始终记得“誓不罢休”

这句话。

随着积累的经营经验日趋丰富，他逐步意识到一点：每个人、每个企业修建“水库”

的方法各不相同，人们不能千篇一律地使用某一种方法，但无论方法怎样，最重要的是必须树立“修水库”

的信心和决心，只有产生强烈的愿望，人们才能坚定地追逐同一个目标，才能一步步靠近成功。