古月小说网

手机浏览器扫描二维码访问

引导案例（第1页）

【引导案例】

banner"

>

浙江杰克：学习得更快并学以致用[1]

“我们要学习得更快并学以致用”

，这是浙江杰克集团的学习理念。

在中国企业界有一种奇怪的现象，真正读了MBA或者管理专业的人，做管理反而一般。

做管理很好，尤其做老板，往往是一些读书不多的人。

这种现象在浙江、广东比较普遍。

这些投身商海早年读书少的人，后来都在以有效的方式进行学习，如果是老板，他们不仅自己如饥似渴地学习，还强制性要求公司所有人员必须看书学习，不断提升素质，迎接竞争和挑战。

杰克集团的阮积祥就是这样的老板。

总部位于浙江台州的杰克控股集团有限公司成立于1995年7月，是一家跨地域、跨行业的民营企业集团。

凭借中国改革开放的东风，在“创世界杰克，塑世界品牌”

愿景的指引下，杰克集团得到了健康、快速的发展，尤其是在品牌建设、文化建设、信息化建设和技术创新方面，取得了显著成绩。

先后获得中国大企业竞争力500强、中国民营企业500强、中国成长企业100强、国家高新技术企业、中国企业文化建设先进单位、中国轻工业企业信息化建设先进单位等称号。

杰克集团坚持“我们一直致力于创新”

的核心理念，十分注重高端产品的研究和开发，近年来在缝制设备方面重点研发了无油系列、光机电一体化系列、伺服控制系统以及特种机等一系列高附加值产品，拥有无油技术、光机电一体化技术等方面的（发明）专利100多项。

在机床方面致力于开发随动曲轴磨床、随动凸轮轴磨床等中高端柔性磨削中心，研发实力和技术水准达到国内同行业领先水平。

杰克集团高度重视企业文化的建设，以企业文化创新提升核心竞争力，形成了以“文”

化人、以“文”

育人、以“文”

聚人和以“文”

养人的“四文”

之民营企业文化建设新模式。

这家重视学习、重视创新、重视文化、重视管理的公司，其掌舵人阮积祥像浙江众多老板一样，接受正规教育的时间不多，16岁刚读完高一，即辍学开始了补鞋生涯，四海为家，闯**商海。

无论是鲁迅笔下“台州人的硬气”

，还是公认的“台州人都是吃螃蟹的”

的螃蟹理论（敢为人先，敢于尝试），与其说这是对台州人特点的赞扬，不如说是台州人的无奈。

台州，背山面海，台风频发，资源匮乏——“七山一水两分田”

，人多地少，改革开放前，台州是贫困地区。

自16岁补鞋开始，随后的10年时间，阮积祥先后做过补鞋匠、泥瓦匠、技术工、小商贩和经销商，在全国很多地方闯**，经历了种种困难。

这些经历，带给阮积祥的不仅是金钱财物，更是磨炼了他的意志、激发了他创业的冲动。

1994年，阮积祥做了一个影响终身的决策：和大哥阮福德、二哥阮积明一起创业办厂。

兄弟齐心，其利断金。

“坚持到底，忍受常人难以忍受的痛苦，才能比常人走得更远，看得更高，想得更深”

，阮积祥后来总结。