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信息化建设在高校公用房精细化管理中的探索
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何萌[1]
摘要:高校国有资产管理的基本目标是实现国有资产的保值与增值。
高校公用房资源作为国有资产的重要组成部分,管理的好坏直接关系到高校国有资产是否保值的重大问题。
在“互联网+”
与大数据并行的时代,高校公用房管理的信息化建设势在必行。
摒弃传统的粗放管理模式,通过信息化手段,建立和完善房屋数据信息,运用大数据计算,对公用房资源进行系统梳理,以达到摸清家底、合理配置、科学核算、整体调控的一体化、精细化管理模式。
关键字:公用房管理信息化建设精细化管理
高校公用房管理是指对除教职工公寓、住宅以外的用于教学、科研、行政、生活附属、产业经营等产权属学校的用房进行管理。
高校的公用房资源是学校国有资产的重要组成部分,是衡量学校办学规模的重要依据,是开展教学、科研工作的基础保障。
如今的公用房管理工作不再是停留在旧模式下的管理钥匙、调配房屋等基础工作层面,而是依托信息化手段建立涵盖房屋资源台账、房屋数据信息、人员基本情况、资源定额核算、维修改造记录等一系列数据链条的房产全生命周期管理平台。
通过平台上的各项指标和数据,进行综合分析,为学校公房分配、领导决策提供更为科学的依据。
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