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用人
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任何一种事业,任何一个领导人,都要“用人”
。
善于用人,则事业能成;用人不慎,事业无成倒也罢了,恐怕还会身受其害。
自古以来,成功的帝王将相,都讲究用人;正人君子,也讲究用人。
所谓“用人”
,有人用其能者,有人用其智者,有人用其忠者,有人用其贤者。
究竟如何用人呢?
一、不弃直言之人:一般主管总喜欢听信部下顺从、逢迎的好话,讨厌和自己意见不同的人。
但是一个成功的领导人,一定要了解,直言也好,奉承也好,重要的是其言是否有用,其言是否合乎众意?就是交朋友,也讲究“友直、友谅、友多闻”
,所以能有一个直言的属下或朋友,这是自己的福气。
二、不亲轻诺之人:贤明的主管,不能亲近随意承诺的小人,因为有的部下不讲是非,不计好坏,只要是主管的意见,则逢迎拍马,附和唯恐不及,完全不顾现实。
为了配合主管而轻诺寡信,甚至为非作歹,如果主管亲近轻诺寡信的人,时间久了,必然受其拖累。
三、不舍长才之人:一个好的领导人,要访求专才、长才,所谓“用人唯才”
,不计出身。
周文王重用姜子牙,所以开周朝数百年江山;刘邦重用张良,则大汉开国。
美国称雄世界百余年,也与其善用人才密不可分。
四、不离补短之人:主管不可妒才,要求才、用才、敬才,尤其对才华胜过自己的人,更应该敬之、用之,以补自己之不足。
一个团体最怕的是主管妒贤,不容别人比自己更强,更有智慧。
齐桓公不妒管仲之才,也不计一箭之仇,而以“仲父”
称之,所以能成“五霸”
之首。
吴王夫差妒恨伍子胥太过忠直,并听信伯嚭的谗言离间,致使大国亡于小小的越国,这就是妒贤不用,不能补其短所致。
五、不用卖主之人:自古的奸臣,不是贪吝,就是好名,所以很容易被人收买,中人圈套,最后卖主求荣不成,反受其辱。
历史上,吴三桂为了一名侍妾,轻易地就迎敌人关,留下千古骂名;汪精卫为了遂其领袖之欲,公然投敌,沦为汉奸之流。
世间上有一些小人,今天随张,明天跟李,翻云覆雨,反复无常,想要左右逢源,最后往往身败名裂,事与愿违。
六、不交无理之人:人都需要朋友,但要懂得结交天下的英雄好汉,能选择才德兼备,理性明智的人共同创业,才有成功的未来。
当今世上,很多人虽有才华,但是不通情理,例如政治上的人物,多少的协调、沟通、劝说,但有的人就是一意孤行。
失去理性的领导人,常使能人远之,小人近之,则此人的处境之危险,也就可想而知了。
所以,用人之道应该切记以上六点,以免用人不当而招致失败的结果,可不慎乎!
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